.png)
Co budeme na Decision Labu řešit
Nečeká vás přednáška o obecných teoriích. Budeme pracovat s konkrétními rozhodovacími situacemi,
včasnými signály rizika a tím, jak z dat udělat obhajitelné HR rozhodnutí.
Kdo zvládne větší odpovědnost?
(růst, klíčové role, nástupnictví)
Komu můžete svěřit větší roli, nový tým nebo klíčový projekt – a podle čeho to poznáte?
Kdo změnu skutečně uskuteční?
(tahouni, podmínky, místa odporu)
Kdo změnu potáhne, kdo bude potřebovat jiné podmínky a kde se může celý plán zastavit?
Kdo zvládne práci, kterou mění AI?
(adaptace, interpretace dat, hranice AI)
Co se v rolích změní, kdo se přizpůsobí a jak AI pomůže s interpretací dat – aniž by rozhodovala za člověka.
Co si z Decision Labu odnesete
Executive Decision Brief
shrnutí situace, klíčová rizika a doporučený další krok
Data a interpretace
výstupy WinQuo a jejich rozšířená interpretace pro konkrétní situaci
Ověřovací otázky
na co se přesně ptát, abyste odlišili pozorování, hypotézu a dojem
Obhajitelnost rozhodnutí
důkazy, rizika a jasná logika dalšího kroku
Peer-consulting
anonymizované situace a zpětná vazba z pohledu vedení i HR
Zaujala vás témata Decision Labu?
Kapacita je omezená, protože pracujeme v malé skupině nad konkrétními situacemi.